中国通用技术(集团)控股有限责任公司（简称“通用技术集团”）是由原外经贸部发起设立，经国务院批准、国家投资组建的国有独资公司，于1998年3月正式成立。

    通用技术集团是国家对国有外经贸企业战略性改组的产物，是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司等6家原外经贸部直属专业外经贸企业基础上组建而成的。这些国有大型外经贸企业大多具有50年左右的经营历史。以"强强联合"方式组建的通用技术集团，最大限度地发挥了整体资源优势，发挥了规模化、专业化、集约化和一体化经营优势，大幅度提高了市场竞争能力、抗御风险能力和综合盈利能力。 

    通用技术集团组建6年来，外经贸主业稳定发展，年进出口贸易额一直保持在70亿美元左右的较高水平，在全国进出口额最大的500家企业排名中始终名列前茅。集团整体经济效益情况良好，国有资产保值增值率平均保持在108％以上，2002年达到112.9％的较高水平。截止2003年底，集团总资产为191亿元人民币，境内外净资产比组建时增长57%，资产负债率下降12%。同时，向新领域的发展也迈出了重要步伐，通过战略投资和购并强势企业，医药产业已初步建立起科工贸一体化的发展平台；金融业务、房地产业务等有了相当发展。

    为应对内外部环境发生的深刻变化,实现集团的持续发展，积极迎接全球经济一体化和我国加入WTO的机遇和挑战，2001年，通用技术集团制定了新的发展战略，进一步明确了经营定位和战略目标。2002年，按照专业化经营和扁平化管理的原则，集团进行了力度空前的战略调整和业务重组。实施业务重组后，各个专业化经营公司，将充分发挥利润中心功能，在集团整体战略框架内完成自身的业务发展计划，高效地组织业务活动，在集团范围内共享业务信息，以实现集团整体利益最大化，并逐步发展成为各专业化领域的项目管理及商品供应链管理服务商。2003年底，集团对发展战略的实施效果进行再次评估，局部调整了部分子公司的专业化分工和管理模式，并以职位和薪酬体系设计为突破口，对集团公司的管理机构和管理层次进行了大幅度精简，使扁平化管理原则得到更好地体现。同时，为全面提升经营管理水平，培育独特的核心竞争力，启动了企业信息化建设，努力“打造一个全新数字化企业”；集团继续以资本经营作为促进发展的有力手段，积极稳妥地开展收购、兼并、资产重组等资本经营活动，以提高资产质量，培植核心业务，实现低成本扩张。

    目前，通用技术集团设有职能部门11个，海内外直属经营机构30个，其中包括1家境内上市公司——中技贸易股份有限公司。集团及所属公司在近30个国家和地区设立了分支机构，与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系。

    通用技术集团的发展战略是：立足于服务领域，以重大技术装备和机电产品贸易为主业，通过全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务，实现主业的经营内涵向项目管理及商品供应链管理转型的战略调整；同时，通过战略投资和业务延伸，培育和发展医药、金融等新的核心业务，最终成为具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团。

    通用技术集团将一如既往地秉承“股东权益最大化、客户满意度最大化、员工个人发展空间最大化”的最高经营理念,在“追求完美、创造卓越”的企业核心理念的引领下,大力培植具有时代特征、品牌意识、创新精神和强大内部凝聚力的企业文化。

    通用技术集团愿与国内外各界朋友加强合作和交流，共同创造新世纪的辉煌!