人才理念
| 事业成败,关键在人。通用技术集团作为一家现代智慧型企业,将知识、智力、才能作为企业最大的资源,人力资源在集团发展中起着最为直接、最为关键的作用。我们注重使用人才,选拔人才,更加注重培养人才、激励人才。通用技术集团既追求企业利益的最大化,也致力于员工价值的最大化,既创造财富,也培养人才,这是我们始终不变的追求。
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事业造就人才,人才成就事业。通用技术集团所属骨干企业成立于建国初期,具有50年左右的发展历史。长期以来,在为国家经济建设和外经贸事业辛勤耕耘的同时,也锻炼和培养了一大批胸怀开阔、知识广博、精于业务、事业有成的人才队伍。集团重组以来,努力在贸易、服务、金融、医药、实业等领域延伸,形成了一支遍布全球五大洲,在众多领域有所建树的熟悉外经、外贸、物业、广告、展览、金融、医药、房地产、仓储运输、企业管理的高素质的人才队伍,他们是集团成功的基石,是事业发展的源泉。可以说,是一流的事业铸造了一流的人才,一流的人才创造了一流的事业。
人才开发
人力资源是第一资源。实现集团发展,关键在人。大量的、优秀的人才,是建设高素质员工队伍、实现集团发展战略的重要保证和坚实基础。集团始终立足于发展战略的需要,致力于人力资源的建设和开发,建立健全员工管理体制和用人机制,引进和建立员工能上能下的竞争择优机制和人员能进能出的开放激励机制,为优秀人才的锻炼成长创造良好的环境条件,使优秀人才脱颖而出。重点加快完善人才流动机制,加快人才市场建设,充分发挥各类人才市场配置人才作用,改革现行人事调配制度,制订人才双向流动政策措施,形成人才合理流动政策体系,给员工实现个人价值提供充足的机会和宽松有利的条件,给人才成长创造更加和谐适宜的环境,搭建更为广阔的施展才华和能力的舞台。
追求完美,创造卓越。集团的发展战略明确了未来的发展蓝图,公司的发展愿景是在应对变化、整合资源、创造价值方面领先一步,秉承“尽心尽力,追求完美,精益求精,创造卓越”的核心理念,全力打造美好未来。通用技术集团,是各界有志之士施展抱负的天地,是你展示才华的舞台,在这里,你将得到最好的锻炼成长,实现人生的最大价值。我们张开欢迎的臂膀,诚邀各界人才加入到中国通用技术集团的事业中来。
薪酬激励
通用技术集团目前实行以岗位职级工资为主的分配制度,根据岗位职级标准和业绩考核情况兑现年薪。为适应企业战略转型所需要的人才竞争需求,集团正在引入以职位和技能评价为基础,以绩效为导向的分配体系,逐步完善吸引、激励员工的薪酬分配制度,使员工价值得到充分的体现。根据按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,参照价值规律和市场价位,确定符合价值规律的薪酬制度,推行“特殊岗位特殊薪酬、特殊贡献特殊薪酬”制度,拉开人才与普通员工的收入差距,拉开不同层次、不同贡献人才之间的收入差距。
通用技术集团为员工提供了优厚的福利待遇,各项福利项目的设置都体现了企业对员工的关爱和尊重,体现了企业以人为本的管理要求。目前集团公司已经建立的员工福利体系涵盖了基本社会保障的各个方面,包括统筹养老保险、统筹失业保险、统筹工伤保险、统筹基本医疗保险、住房公积金等。还为员工建立了补充养老保险、补充医疗保险、人身意外险和家庭财产保险。同时,为解除员工后顾之忧,还提供住房提租补贴、物业管理、供暖、班车、午餐、体检等福利,以及免费学习培训、带薪年假等。
员工培训
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集团积极适应和紧密配合战略重组后的形势需求,通过建立和完善集团培训体系和培训机制、加大培训投入、丰富培训内容、改进培训形式等一系列措施,有针对性组织开展了各类知识型、技能型、专业型以及小规模的培训,适应了集团发展对人才的需要,满足了职工提高素质、增长能力的愿望,为企业改革发展提供智力支持和人才保障。 |
2002年初,为应对内外部环境发生的深刻变化,实现集团的长远可持续发展,积极迎接全球经济一体化和加入WTO的机遇和挑战,集团决定建立通用技术培训学院,以优化集团培训体系,培养符合企业需要的各类人才。
通用技术培训学院将在较高层面上协调统一地组织集团系统内全方位的战略性培训工作。培训学院作为集团统一的培训管理和组织机构协调重组后的集团整体培训工作,将在培训内容和对象、资源共享、调研、内部资源的培养、费用控制及企业管理问题研究等方面为集团的培训工作做出积极的贡献。
建成后的通用技术培训学院将成为一个是集调研、内外合作与交流、教育与培训项目的组织以及其他辅助功能于一体,拥有固定场所、培训课程和独立师资及调研人员的内部培训机构。它将有效地培养和吸引企业所需人才,同时提高企业外部形象。
目前,通用技术培训学院的各项建设工程正在有序进行,预计2003年11月学院正式启用。建成后的学院占地约24000平方米,可同时容纳400人进行培训或召开会议。
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培训楼
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1#客房楼 |
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