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打造核心主业 建设“五个通用” 培育具有全球竞争力的世界一流企业

集团召开2018年工作会议

时间:2018-02-01
来源:集团公司
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1月30日,集团在京召开2018年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,落实中央企业、地方国资委负责人会议部署,总结集团2017年工作,分析当前形势,研究部署2018年工作。国有重点大型企业监事会主席出席会议并发表讲话。集团党组书记、董事长许宪平同志作了题为《坚定不移推动高质量发展,争创具有全球竞争力的世界一流企业》的讲话,集团董事、总经理李谠同志作了《聚焦核心主业,坚持稳中求进,努力推动集团实现高质量发展》的工作报告,集团党组副书记、副总经理谭星辉同志主持会议并作大会总结。国资委有关司局、监事会等有关上级领导应邀出席大会。

会议要求集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,落实中央企业、地方国资委负责人会议部署,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,紧扣服务国家战略、服务人民美好生活,聚焦核心主业,以推进供给侧结构性改革为主线,大力实施创新驱动,加快推进国际化经营,全面深化改革,全面从严治党,加强风险管控,做强做优做大核心主业,在建设以“创新通用、绿色通用、技术通用、健康通用、国际化通用”为特色的、具有全球竞争力的世界一流企业征程上迈出坚实步伐。

2017年,在国内外经济形势复杂多变、经营难度持续加大的情况下,集团上下共同努力,全面超额完成了董事会确定的各项年度预算目标,其中利润总额创历史最好水平,保持了平稳较好的发展态势。集团在中央企业经营业绩考核中连续8年获得A级;连续4年进入《财富》世界500强。

一年来,集团扎实推进提质增效,通过提升主业发展质量和盈利能力,加强成本费用管控、“减应收、压库存”和亏损企业专项治理工作,经营质量明显提升。集团对成本费用的有效管控,带动集团实现主业利润同比增长14.1%,成为集团整体利润增长的主要动因。

一年来,集团上下持续加大市场开发力度,紧跟政策抢抓机遇,深度参与“一带一路”建设、“健康中国战略”、“中国制造2025”等重大国家战略的实施,大力开发国际国内市场,新项目新业务取得积极进展。2017年,集团新签合同完成年度预算的111.4%。

一年来,集团领导班子着力推动各项改革任务的落实落地,通过深化改革增强活力、提高效率,解放和发展集团生产力,扎实推进供给侧结构性改革,企业内生动力和发展活力进一步提升。2017年,集团完成了76家企业的公司制改制工作、63家企业的“压减”工作、12家“僵尸”企业的处置治理和改造提升任务,“三供一业”分离移交协议或框架协议的签订率超过90%。

一年来,集团以“中国制造2025”等国家战略和集团“十三五”科技创新规划为指引,充分发挥国家级研发平台的作用,聚焦共性关键技术,以市场为导向、产业化为目的开展各项科技创新工作。2017年,集团新承担5项国家科技重大专项、13项国家重点科技计划项目;获得省部级科技奖励15项,其中一等奖2项,二等奖9项;新增授权专利123件,其中发明专利58件;开发新产品同比增加44%,新产品销售收入同比增长42%。中纺院年产1.5万吨绿色纤维产业化项目填补了国内技术空白,关键装备完全国产化,打破了国外长期技术垄断和封锁,有力推动了我国纺织工业从大国向强国迈进的步伐。

一年来,集团进一步强化基础管理,对现有业务及中长期发展规划进一步梳理,明确了将“贸易与工程承包业、医药健康产业、技术服务咨询与先进制造业”作为集团三大核心主业;组织开展集团全部子企业功能界定分类工作,完成了全级次455户子企业的功能界定与分类工作;大力推广研发和使用节能减排新技术,顺利完成节能减排主要监测指标,为集团创造了良好生产经营环境。

许宪平董事长在讲话中指出,聚焦核心主业谋发展是集团实现高质量发展的前提和基础。服务国家战略、服务人民美好生活、服务员工全面发展,建设具有全球竞争力的世界一流企业是新时代赋予我们的新使命。我们的主业必须是具有全球竞争力和影响力的主业,必须是具有强大话语权和控制力的主业,唯有如此才能担负起这样的使命,真正成为党和国家期待的“六种力量”,成为关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢的基本队伍。做强做优做大核心主业是集团当前经营发展面临的最突出的矛盾和问题,也是集团上下最紧迫的战略任务。实现集团高质量发展,必须以新发展理念为引领,让创新成为集团做强做优做大主业的第一动力,使集团成为“创新通用”;让绿色成为集团核心主业发展的普遍形态和高质量发展的标志,使集团成为“绿色通用”;必须聚焦贸易与工程承包、医药健康、技术服务咨询与先进制造三大核心业务,切实提升三大主业的核心竞争力、行业影响力、国际竞争力,充分支撑集团在技术、健康和国际化方面品牌核心价值,着力建设“技术通用”、“健康通用”、“国际化通用”。通过“五个通用”的建设,推动集团在高质量发展轨道上不断取得进步,在争创具有全球竞争力的世界一流企业征程上迈出坚实步伐。

许宪平董事长强调,2018年是集团成立20周年,是实施“十三五”规划承上启下的关键之年,是“五个通用”建设的谋篇开局之年。面对新时代新要求,集团上下一要以强烈的危机感、紧迫感和担当精神确保完成全年经营目标和重点任务,确保实现良好开局;二要以一张蓝图干到底的战略定力和实干精神确保“十三五”规划目标高质量完成,并使集团主业的核心竞争力不断提升、集团经营质量不断提升;三要以“咬定青山不放松”的执着精神持之以恒地推动高质量发展,积极推进“五个通用”建设,争创具有全球竞争力的世界一流企业。

李谠总经理在报告中从八个方面全面总结回顾了集团2017年的工作,高度评价了集团所取得的各项工作成绩,并强调这些成绩的取得是集团认真贯彻落实党中央、国务院各项方针政策的结果,是中组部、国资委正确领导的结果,是董事会、监事会悉心指导和支持的结果,是集团广大员工锐意进取、辛勤工作的结果。

李谠总经理指出,“五个通用”作为集团未来一段时期的战略目标,既是贯彻落实党的十九大对国有企业的新要求,又是顺应广大干部员工的强烈呼声和愿望,实现做强做优做大目标的内在需要。虽然实现这个目标挑战巨大,但是我们完全具备实现这个目标的基础和条件。集团经过多年转型发展的积淀,三大核心主业完全符合国家战略导向,大有可为。针对2018年工作的具体部署,围绕高质量发展要求,李总在报告中强调了以下几个方面。一是贯彻新发展理念,做强做优做大核心主业;二是全面深化改革,不断增强企业活力;三是加强科技创新,增强创新驱动发展能力;四是强化基础管理,全面提升管理质量;五是加强干部和人才队伍建设,为改革发展提供高质量人才支撑;六是坚持依法治企、从严治企、规范治企,认真做好外部监督检查整改落实工作;七是强化风险管控,提升信息化水平;八是坚持和加强党的全面领导,坚定不移推进全面从严治党,不断提高党的建设质量。

谭星辉副书记在总结讲话中高度概括了本次会议的主要特点和收获,指出会议达到了总结成绩、部署工作、振奋精神、鼓舞士气的目的。谭星辉副书记要求,各单位领导班子成员和中层干部要深入学习监事会主席、宪平董事长讲话和李谠总经理工作报告,要通过抓好会议精神的传达学习,提高做好2018年工作的责任感和自觉性,增强苦练内功、攻坚克难的信心和决心,把广大干部员工的思想认识统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到会议精神的贯彻落实上来。一方面要全面、及时传达学习本次会议精神,一方面要全力推进工作目标和措施的落实。谭星辉副书记还就春节前各专项工作提出四点要求。一是高度重视节前和节日期间的安全工作;二是切实做好稳定工作,确保集团和谐稳定大局;三是开展多种形式的“送温暖”活动,营造欢乐祥和的节日氛围;四是加强廉洁自律,过一个廉洁简朴的春节。

会上,财务总部和风控信息总部分别作集团2017年预算执行情况分析报告和集团全面风险提示报告。通用咨询、中机公司、邮电器材、中纺院、中国医药五家单位进行了专题发言,交流了以十九大精神引领企业发展、打造国际化企业、瘦身健体、科技创新、‘三项制度’改革等方面的经验和体会。会议对获得集团2017年度“突出业绩贡献奖”的单位、获得2017年度国家级表彰的先进单位和个人进行表彰。各二级机构主要负责人向集团公司递交了2018年《经营目标责任书》、《安全生产责任书》和《党建工作责任书》。

集团公司领导班子成员,集团各部门、各公司(事业部)、直属海外机构负责人,职工代表、离退休老干部代表共约130人在主会场参加了会议。各子公司(事业部)领导班子相关成员、相关业务和职能部门负责人共400人在各分会场参加了会议。

本次会议是一次振奋人心、鼓舞士气的会议,是一次求真务实、高质高效的会议,是一次思路创新、与时俱进的会议。通过本次会议,全体与会人员进一步坚定了应对挑战、奋发向上,努力做好2018年各项工作、全面完成年度经营目标任务的信心和决心,对集团上下做好2018年全年工作具有重要的指导意义。

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